人生行者 琛右的旅行紀錄

團隊中，永遠不是難再做事，而是難在做人。

身為領導人，我們或許都在思考，事情怎麼做得好？但往往我們提出的問題都是怎麼帶人？怎麼協調、怎麼溝通？

所以最重要的就是人！
人處理好了，事情再難，都好辦，做人。

在這次教育訓練，或許我們都在期待助教到底會教我們那些工具，怎麼處理事情，怎麼解決「疑問」。
然而助教一登場，我們的遐想都不見了，但我們腦袋中的疑問卻因此被解開了，助教說道：這個問題真的是問題嗎？後面是不是還有其他問題？

助教說道，團隊的目標需要大家一起經過思考，一起討論，才是大家應該一起做的事情，因為執行的也是大家一起。

經過思考，還要再經過溝通，才到執行的步驟。
而中間的步驟，就是所謂的企劃。
讓我們從問題走到目標！

助教的經驗很豐富，處理事情也很有經驗，對於我們的問題總是迎刃而解，也總能將我們的問題拆解，對於每個問題，助教總會再反問問題，確定問題背後不是還有其他問題，不然我們總在處理核心問題外的問題，治標不治本。

經過助教的分析，覺得自己的效率不高，和問題的分析不夠有關係，最後助教也再次回到「人」這個關鍵所在。

所謂領導就是80%的溝通+20%的思考。